Sobre as 5 forças de Porter

Os 5 factores propostos por Michael Porter conhecidos como " As 5 Forças de Porter " apontam as análises a serem feitas para o desenvolvimento estratégico empresarial.

Para o desenvolvimento estratégico da empresa, é fundamental estudar detalhadamente os clientes, fornecedores, concorrentes e os riscos. As empresas que executam a análise dos pontos sugeridos por Porter obtem maior qualidade na tomada de decisão.

ERP E SAD

Os sistemas de apoio a decisão (Sads) são sistemas destinados ao nível estratégico de uma organização. Sendo assim, para sua implementação é necessário que antes já funcionem sistemas de nível tático e operacional, pois servirão como base para esse sistema.
Os Sads como o próprio nome esclaresce, apoia os gerentes a tomarem medidas a partir de índices gerados através de informações que os Erps são capazes de fornecer.
Analisando do ponto de vista administrativo, é fácil perceber que para tomar decisões com qualidade é preciso informações e relatórios reais e bem formatados. O mesmo se aplica quando pensamos em sistemas. Os Erps são responsaveis por gerenciar as informações sobre os diversos setores da empresa, enquanto os Sads trabalham estas informações para indicar quando tomar iniciativas gerencias.